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主

要

贡

献

1. 顶层设计与制度保障。紧扣“行业代际跃迁”对金融人才培养的新要求，利用学校“长聘+短聘+外聘”有机结合的人事薪酬与综合绩效分配制度，为提出的“1+3+5”导师队伍能力提升路径提供了坚实的制度基础。

2. 平台与资源支撑。大力支持经济学院建设数字经济研究院、数字金融学科实验实训中心。通过支持“重大项目支撑、大团队协同攻关、研究生勇挑硬担”的有组织科研模式，有效将科技创新优势转化为人才培养优势，为解决“科教融合”不足的问题提供了关键载体。

3. 政策引导与文化营造。实施教育家精神铸魂强师行动，从人才培养、学术创新和社会服务三个维度健全研究生导师评价与激励机制。为成果中“多层次、多主体、多功能交叉融合”的协同机制落地见效创造了良好的政策环境和文化氛围。

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